Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «В чем разница между директором и генеральным директором, сравнение». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Ответственность директора и учредителя по долгам попробуем разобрать на примере самой распространённой формы компаний — общества с ограниченной ответственностью. Как явно выходит из названия, ответственность будет ограниченной, другими словами, учредитель рискует только тем имуществом или денежными средствами, которые были внесены в уставной фонд компании от его имени.
Солидарная ответственность директора и учредителя
Термин солидарная ответственность подразумевает ответственность директора и учредителя компании за причинённый вред в плане возможности их общего привлечения к ответственности. Другими словами это совместная и общая ответственность, но только в строго ограниченным рамках. Таким образом кредитор может требовать погашения обязательств от любого из должников, но только при наличии их прямой вины в нарушении действующего законодательства.
Обратимся к закону
Обязанности нескольких должников по обязательству, связанному с предпринимательской деятельностью, равно как и требования нескольких кредиторов в таком обязательстве, являются солидарными, если законом, иными правовыми актами или условиями обязательства не предусмотрено иное.
ч. 2 ст. 322 ГК РФ
Шаг 1. Решение о смене директора и выбор новой кандидатуры
Общество с ограниченной ответственностью не может функционировать без директора, поэтому выбор новой кандидатуры становится первым шагом в процедуре смены управленцев. Главный критерий отбора: кандидат на должность не должен быть включен в Реестр дисквалифицированных лиц. При обнаружении такого факта налоговая служба откажет во внесении изменений по новому гендиректору.
Управленческий орган компании, уполномоченный на внедрение таких изменений, определяется уставом ООО. Как правило, на повестку ставится два вопроса: прекращение полномочий действующего директора и избрание нового. Когда легализуется смена директора ООО нотариус в обязательном порядке удостоверяет подлинность протокола или единоличного решения
В чем суть директора?
Этот термин используется для обозначения сотрудника фирмы, который входит в руководящий состав предприятия и выполняет функции, возложенные на него. Директором небольшого предприятия может быть единый исполнительный орган. Однако в больших организациях такую должность отдают наемным сотрудникам.
Директору требуется исполнять обязанности по должностной инструкции сотрудника. Обычно они включают следующее:
- организация функционирования структурного подразделения;
- представление интересов предприятия;
- повышение прибыли фирмы;
- утверждение распорядка дня;
- работа с партнерами компании;
- премирование и введение штрафов;
- контроль расхода материальных ценностей.
Ответственность директора
Наиболее всего очевидна ответственность генерального директора, который одновременно является единственным учредителем и главным бухгалтером. В случае возникновения налоговых претензий и невозможности удовлетворить их денежными средствами или имуществом организации, субсидиарная ответственность в размере недоимки ляжет на плечи бизнесмена.
Один из способов избежать ответственности — переложить ее на других лиц. Но в случае совмещения основных ролей в бизнесе это сделать сложно. Можно попробовать следующее: назначить одного из сотрудников организации ответственным за проверку контрагентов, максимально прописав его должностные обязанности и даже проведя специальное обучение.
В случае заключения договора с фирмой-однодневкой, который по мнению налоговиков привел к незаконной налоговой оптимизации и дальнейшим доначислениям, которые организация оплатить не может, возникновению вопроса о субсидиарной ответственности, можно будет пробовать доказать, что возникновение необоснованной налоговой выгоды произошло вследствие виновных действий ответственного сотрудника компании (контролирующего лица), а не генерального директора.
На сегодняшний день судебной практики по 401-ФЗ и 488-ФЗ нет, и именно директор отвечает за управление юридическим лицом, а признание наемного сотрудника организации контролирующим лицом крайне сложно. И тем не менее, именно размытие ответственности — один из немногих способов избежать или снизить размер ответственности.
Чем отличается инструкция генерального от просто директора?
Если структура предприятия предполагает наличие и генерального директора и директоров направлений, их должностные инструкции отличаются кардинально. Отличия, прежде всего, заключаются в делегировании полномочий и уровне ответственности.
- Гендиректор представляет интересы предприятия в целом, а директор только в рамках своего подразделения и полномочий.
- Директор в этом случае назначается не решением Совета акционеров, а просто Приказом гендиректора.
- При наличии генерального, должностей директора может быть несколько.
- Гендиректор контролирует и корректирует деятельность всей организации в целом, а директор — только отдельное направление, например, финансовую часть или сбыт.
Директоров в компании может быть много, для лучшего понимания эту должность разберем на примере директора по персоналу. На это место назначается сотрудник приказом генерального директора или директора? Разница в их полномочиях.
Обязанностями директора по персоналу являются:
- Организация деятельности по поиску нового персонала.
- Принятие участия в собеседованиях с важными кандидатами.
- Формирование основ корпоративной культуры.
- Предоставление аналитических материалов руководству по кадровым вопросам.
- Изучение движения кадров, организация мероприятий по устранению текучести работников в компании.
- Прогнозирование потребности в новых кадрах в компании в будущем.
- Сбор информации о социальном климате внутри компании и т. д.
Из примеров обязанностей становится понятно, чем директор отличается от генерального директора: зоной своей ответственности. Директор по персоналу отвечает за работу с сотрудниками, директор по продажам за маркетинг и т .д., а гендиректор занимается компанией в целом, является ее лицом.
Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?
Словосочетание «генеральный директор» стало использоваться в названиях должности управляющего государственной службы Советского Союза в послевоенные годы и обозначало оно высший руководящий чин, главенствующий над сетью учреждений, находящихся внутри одного и того же ведомства.
Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.
Закон не содержит четких указаний по наименованию должности единоличного исполнительного органа (далее — ЕИО) юридического лица, каковым является руководитель организации. Но при этом в нормативных актах, регламентирующих деятельность фирм с различной организационно-правовой формой, есть ссылки на возможные наименования должности главы компании.
Так, в п. 1 ст. 40 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ среди возможных наименований должности лица с полномочиями ЕИО упоминается «генеральный директор» и «президент». В то же время в законе нет правила, исключающего другие названия.
П. 1 ст. 69 закона «Об АО» от 26.12.1995 № 208-ФЗ говорит нам о том, что руководство компанией может осуществлять директор или гендиректор. Нормы, запрещающей использовать другие наименования, нет и в этом НПА.
Отличия между генеральным директором и директором на практике
Создавая компанию, прежде всего, необходимо определиться с руководящим составом. Если предприятие будет крупным, состоящим из нескольких структурных подразделений с большой численностью сотрудников, то лучше утвердить должность ГД. Именно он будет регулировать деятельность фирмы в целом. Для руководства за структурными подразделениями назначают директоров или управляющих, например директор финансов, директор по развитию, по маркетингу и так далее.
Для небольших компаний, с численностью работников до 100 человек, без обособления структурных подразделений, можно ограничиться должностью директора.
Важно! Составляя договор, в качестве должности ответственного за подписание договора, контрагенты указывают именно ГД. Утверждение иной должности приведет к тому, что сторонам придется договариваться о нюансах составления контракта.
В чем разница между основателем и генеральным директором
Техническая разница между основателем и генеральным директором проста: основатель — это тот, кто начинает или запускает компанию, а генеральный директор масштабирует ее.
В любой организации генеральный директор — это высшая руководящая должность.
Проще говоря, основатели работают над созданием своей компании, а генеральные директора работают над улучшением повседневных операций и выводом их на новый уровень.
Это различие становится все более важным по мере роста компании. Многие учредители либо могут стать генеральным директором, либо нет, в зависимости от того, как они развивались и совершенствовались вместе с компанией.
Однако ключевые различия между должностями основателя и генерального директора — это связь с историей компании, а также конкретные задачи, которые влечет за собой каждое звание.
Например, термин «основатель» используется для описания связи создателя с историей компании.
Термин генеральный директор, с другой стороны, относится к текущему положению человека в иерархии организации.
Учредители всегда будут учредителями компании. Хотя некоторые учредители могут стать руководителями, это не та роль, которую они будут выполнять бесконечно.
Описание должности генерального директора
Генеральный директор – это глава всей фирмы в целом. Он контролирует работу фирмы, а также руководит всеми структурными подразделениями. Его круг обязанностей включает в себя следующие пункты.
Таким образом, ГД обязан разрабатывать концепцию развития предприятия и следить за ее соблюдением.
| Обязанности ГД | Права ГД | Ответственность ГД |
| Планирование развития фирмы. | Работа с партнерами фирмы от имени компании. | Не исполнение либо недобросовестное выполнение трудовых обязанностей. |
| Контроль над соблюдением норм российского законодательства. | Организация структурных подразделений. | За причиненные фирме убытки, произошедшие по вине генерального директора. |
| Обеспечение своевременного исполнения обязательств перед партнерами. | Работа с договорами без участия иных учредителей. | Разглашение коммерческой тайны. |
| Контроль над соблюдением установленных нормативов. | Утверждение распорядка дня и расписания. | За безответственную работу подчиненных. |
| Планирование прибыли. | Распоряжение финансовыми ценностями и иным имуществом фирмы. Открытие счетов в банке. | – |
| Контроль над исполнением обязательств структурными подразделениями. | Трудоустройство и сокращение штата. | – |
| – | Установление лица, представляющего интересы фирмы по доверенности. | – |
| – | Введение штрафных санкций. | – |
Права, обязанности и ответственность ГД прописываются в должностной инструкции перед назначением работника на должность.
Финансовый директор отвечает за деньги компании: сколько есть, на что тратятся, сколько налогов нужно заплатить. Занимается финансовым планированием и бюджетированием.
Обязанности. Управлять финансами компании, создать и поддерживать систему показателей, которая помогает менеджерам принимать решения. Взаимодействовать с налоговой, банками и контролирующими органами по всем бухгалтерским вопросам.
Навыки. В некоторых вакансиях от финансового директора хотят амбициозности, бесконечной жажды развития, улучшения себя и мира, но в целом требования к навыкам такие:
Зарплата на Хедхантере: от 65 000 ₽ до 1 000 000 ₽
Вакансий в России: 402
Рассказывает Анна Симакова, генеральный директор клиники «Три сестры»
В нашей клинике финансовый директор отвечает за безопасность компании в отношениях с налоговой и за соблюдение законов — это базовая обязанность. Вторая часть работы связана с финансовыми показателями.
У нас есть ресторан, который обеспечивает питание сотрудников и пациентов. Задача финансового директора — создать для ресторана такую систему, чтобы мы могли видеть, сколько продуктов тратим каждый день и на какую сумму.
Условно: бюджет на день — 700 рублей, сегодня потратила 1000 рублей; если мы видим этот показатель, можем скорректировать завтрашнее меню, чтобы сэкономить 300 рублей.
Или наоборот: идет пост, все берут что-то овощное, значит, к Пасхе мы можем позволить себе более дорогие продукты. Если повар видит этот показатель каждый день, он может сразу регулировать затраты.
Задача финансового директора — настроить показатели для каждого руководителя так, чтобы было видно, какая сейчас ситуация и как на нее повлиять. Например, уменьшить расходы, увеличить порции, нанять или уволить помощника.
Финансовый директор обеспечивает систему показателей, чтобы другие принимали решения. Но принимать решения он не должен. Может задавать вопросы, предлагать что-то, но конечное решение остается за руководителями направлений.
Например, старшая медсестра отвечает за медикаменты, у нас финансовый директор не может сказать ей, что вот эти лекарства мы не будем покупать. Но он может задать вопросы: а в скольких аптеках мы смотрели цену, какие у нас запасы?
Директор по продажам, он же коммерческий директор, занимается продажами: составляет план продаж и обеспечивает его выполнение. Для этого он управляет командой менеджеров по продажам и сотрудничает с отделом маркетинга.
Обязанности. Увеличивать объемы продаж, привлекать новых и удерживать существующих клиентов, участвовать в ценообразовании.
Навыки. Директор по продажам не покрывается холодным потом, когда нужно сделать холодный звонок, а еще умеет:
Зарплата на Хедхантере: от 90 000 ₽ до 1 000 000 ₽
Вакансий в России: 442
Рассказывает Леонид Клименко, эксперт по построению отделов продаж
Директор по продажам — это управленец, а не лучший продавец.
Некоторые ошибочно ставят на должность директора по продажам того, кто продает больше всех в отделе. Так они лишаются лучшего продавца и получают плохого управленца. Директора по продажам, выросшего из менеджера, нужно заранее готовить: пару месяцев давать ему мелкие управленческие задачи, смотреть на результат и помогать.
Менеджер по продажам — ремесленник, он умеет делать руками, а директор — это управленец, и его задача в том, чтобы организовать результат руками других.
Чем отличается учредитель от генерального директора в ООО? И ответственность?
Владелец автомобиля, это собственник, который купил автомобиль на свои деньги, то есть вложил свои деньги. Теперь владелец автомобиля хочет с помощью этого автомобиля заработать деньги, чтобы окупить вложенные в автомобиль средства.
Нет видео!
А шофер, это профессионал, которому владелец автомобиля доверил управление своим автомобилем для цели окупить покупку автомобиля и заработать сверх этого еще денег. Поэтому шофер получает зарплату за свою работу с заработка, который приносит автомобиль.
Шофер несет ответственность за соблюдение правил дорожного движения, за выполнение графика поездок. Но, в принципе, владелец автомобиля может обязать шофера следить за техническим состоянием автомобиля и за уплатой налогов на автомобиль, и, соответственно, разрешить шоферу использовать заработанные автомобилем средства на эти цели.
Кто самый богатый генеральный директор в мире?
Самые высокооплачиваемые генеральные директора и руководители в 2020 году
| Ранг | Имя и фамилия | Breakdown |
|---|---|---|
| 1 | Elon Musk Генеральный директор |
$ 6.7B |
| 2 | Майк ПикошГенеральный директор | $359.7M$207.7M$579.3K$392.7K$11.4K |
| 3 | Тревор БездекСо-генеральный директор | 496.8 млн долл. США 500.0 тыс. Долл. США 480.5 тыс. Долл. США 9.5 тыс. Долл. США |
| 4 | Дуглас ХиршСо-генеральный директор | 496.8 млн долл. США 500.0 тыс. Долл. США 480.8 тыс. Долл. США 6.9 тыс. Долл. США |
В соответствии с 14-м Федеральным законом, учредители, как и участники, имеют ряд прав. Так, к примеру, они могут:
- делить между собой прибыль организации или передавать ее на развитие дела;
- получать все сведения, касающиеся деятельности хозяйственного субъекта;
- продавать имеющиеся у них доли, как прочим участникам предприятия, так и третьим лицам (если это позволяет Устав);
- принимать и следить за реализацией решений, оказывающих влияние на эффективность компании.
Также ими контролируется и бухгалтерская отчетность, подготовленная за последний отчетный период, и внесение ООО налогов.
Если учредитель захочет, то ничто не помешает ему уйти из компании, забрав при этом вложенные ранее средства. В описанном случае оставшиеся участники компенсируют потерю своими деньгами и затем перераспределяют доли либо уменьшают соответствующим образом капитал.
Любая деятельность ООО осуществляется на основе протоколов общего собрания учредителей юридических лиц. Таким образом, главный принцип ООО – это коллегиальность принятия решений.
Кроме прав, есть и ряд обязанностей. Так, в частности, собственник компании должен:
- обеспечить передачу согласованной суммы в уставный капитал;
- хранить втайне любую информацию, касающуюся текущей деятельности организации и ее стратегических планов.
Помимо этого, перечень позволяется расширять. В любом случае все обязанности учредителей перечисляются в уставе. Ничто не мешает добавлять новые положения и позднее, но для этого требуется решение общего собрания участников предприятия.